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　　4月7日下午，黃山城投集團黨委書記、董事長陳杰主持召開專題會議，聽取水務(wù)控股集團有限公司關(guān)于水務(wù)一體化休寧項目的工作推進情況。城投集團副總裁朱愛民，經(jīng)營管理部負責人和水務(wù)控股集團相關(guān)人員參加會議。

　　會上，水務(wù)控股集團負責人就水務(wù)一體化休寧項目工作開展情況、資產(chǎn)整合工作存在的問題作了匯報，并提出了下一步工作建議。

在認真聽取匯報后，陳杰指出，水務(wù)控股集團在休寧縣開展了水務(wù)一體化前期工作，取得了一定進展，但對于推進資產(chǎn)整合的工作思路還不夠明確，對納入整合的資產(chǎn)范圍還不夠明晰，還需要進一步理清思路，做深做實相關(guān)工作。

　　對于水務(wù)控股集團提出的資產(chǎn)整合工作存在的問題，陳杰提出了具體的工作要求，他強調(diào)要從三個方面加快推進水務(wù)一體化休寧資產(chǎn)整合工作，一是加強和休寧城投集團的對接，請休寧方面盡快提供供水資產(chǎn)清單和明細表；二是水務(wù)控股集團要配合做好休寧水務(wù)資產(chǎn)，尤其是地下供水管網(wǎng)資產(chǎn)的梳理工作；三是督促清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估單位根據(jù)資產(chǎn)清單盡快核實相關(guān)資產(chǎn)，并依法合規(guī)的做好資產(chǎn)評估工作，為下一步洽談合作模式提供堅實的基礎(chǔ)。

　　下一步水務(wù)控股集團將根據(jù)這次專題會議精神，進一步完善落實各項工作，加快推進南部城鎮(zhèn)群水務(wù)一體化休寧項目。