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　　黃山水務(wù)控股集團有限公司自獲評市三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)以來，始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步深化安全生產(chǎn)工作的科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進。

　　一是細化、下沉安全生產(chǎn)責任制，以崗位為單位、職責為要求，簽訂“集團、部門、員工”三級安全生產(chǎn)責任書，進一步貫徹落實崗位安全責任與義務(wù)。

　　二是開展各項規(guī)章制度適應(yīng)性評審，對現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度匯編、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程等體系開展年度適應(yīng)性評審，結(jié)合日常工作，從實際出發(fā)，對標準體系進行優(yōu)化調(diào)整。

　　三是壓實隱患排查責任，根據(jù)風險源識別將隱患點進行分級，按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化，并及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患。其中一季度，水務(wù)控股集團層面安全隱患排查4次，部門級排查24次，班組級排查70次，共發(fā)現(xiàn)各級隱患33處，整改完成率100%。

　　四是加強和規(guī)范安全教育培訓工作，提高全體員工的安全意識、員工的安全技術(shù)知識、安全操作技能，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。同時，建立良好的人才培訓機制，滿足員工對職業(yè)發(fā)展的需求，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，明確培訓體系和管理操作程序。其中一季度安全培訓13次，培訓參與人數(shù)109人。

　　下一步，黃山水務(wù)控股集團將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)改進，使“人、機、物、環(huán)”處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，不斷加強完善水務(wù)控股集團安全生產(chǎn)標準化管理。